2月18日，春節后首個工作日，交投地產總經理尹水章率相關部門到各在建項目現場和營銷中心調研指導工作。
在各項目營銷中心，尹水章對春節期間照常上班的工作人員送上新年的祝福，隨后對疫情防控工作情況進行檢查。
聽取了春節期間各項目銷售情況和營銷管理工作匯報后，尹水章對疫情防控和銷售管理工作給予了充分肯定。他強調，2021年是交投地產的銷售之年，要拿出“起步就是沖刺”勢頭，一是要進一步優化和強化營銷管理工作，根據市場行情及時調整營銷策略;二是要以目標為導向，創新營銷手段，加大營銷宣傳力度;三是要強化品牌服務意識，建立服務標準，用心用情服務。
在各項目現場，聽取了施工、監理單位對節日值守和復工情況的匯報后，尹水章指出，2021年要以品質建設、品牌建設為奮斗目標，進一步發揚工匠精神，打造“三品”工程。隨后提出三點要求，一是要聚焦時間抓落實，樹立時間觀念、強化危機意識，抓好當下的黃金時節，確保項目施工科學有序，提前啟動項目驗收工作;二是要進一步強化質量意識，嚴格落實首件制，大力推進標準化施工，打造過硬的項目品質;三是加強安全管理不放松，落實安全生產主體責任，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，加大巡查力度，多舉措強化安全隱患排查整治工作，確保項目安全管理工作平穩向好。
交投地產副總經理周勝、相關部門負責人參加調研。
