為全面總結北四環公司2016年度各項建設管理工作，部署2017年建設任務，2月27日，北四環公司組織召開2017年建設推進會，武漢交投集團總經理陳順平、總工程師王愛民、總經理助理王先強、中建基礎設施事業部副總經理、武漢市四環線指揮部指揮長張曉劍及各參建單位領導代表出席了會議，會議由交投集團黨委副書記、紀委書記楊凡主持。
會上，交投集團總經理助理王先強宣讀武漢北四環2016年度先進集體及先進個人的表彰決定，授予中建六局武漢北四環8-2標項目部等4家單位“武漢北四環2016年度先進集體” 榮譽稱號，授予王德順等33名同志“武漢北四環2016年度先進個人”榮譽稱號。
交投集團總工程師、北四環公司負責人王愛民對北四環公司2016年度工作進行總結并認真部署2017年各項工作。王總表示，北四環項目要繼續深入推行“三品”理念，落實“標準更高、要求更嚴、質量更優、安全更好”的具體要求，加快推進施工進度，以“品質示范工程”創建為載體，以“標準化”與“信息化”為抓手，強化安全生產，嚴格質量管控，突出綠色施工與文明施工，形成北四環項目特色，共筑美好北四環。
中建股份有限公司基礎設施事業部副總經理、武漢市四環線指揮部指揮長張曉劍強調，要站在四環線建設全局高度看待北四環的建設，要踐行“三品四更”理念，一張藍圖繪到底，形成“有效整合多方優質資源，上下聯動，左右互動，形成合力”的征遷工作機制，凝心聚力，勇于擔當，全力推進北四環建設。
交投集團總經理陳順平肯定了過去一年北四環建設中取得的成績，并對下一步工作提出具體要求：一是要嚴密組織施工，項目公司要制定獎懲措施，做到獎懲分明，中建總指要開展常規性的檢查考核，并將考核結果通報給各公司及總公司，確保年度施工任務的完成；二是破解項目建設難題，強力推進征地拆遷，每周一調度，實行責任制；三是精細施工，建設一流的工程品質，加強監理，注重細節，做到精益求精；四是狠抓安全，配齊安全人員，用足安全經費，落實安全教育培訓，堅持巡查制度，確保安全無事故。
武漢北四環線2017年建設推進會現場
參會人員認真聆聽領導講話
武漢交投集團總經理陳順平講話
