設(shè)計作為工程的起點，是工程的靈魂所在，看似冷冰冰的設(shè)計圖紙背后，卻是文化精髓、企業(yè)理念的最大融合。如何讓設(shè)計圖紙在施工的過程中真正落地？如何讓設(shè)計更加貼近實際，最大程度的滿足需求？10月13日下午，交投集團南四環(huán)公司組織召開“南四環(huán)工程設(shè)計要點、施工注意事項以及施工過程中的動態(tài)設(shè)計專題交流會”，南四環(huán)公司副總經(jīng)理鄭群華主持會議，技術(shù)部副部長陳景麗擔任主講，南四環(huán)公司全體員工、設(shè)代組組長、中建南指代表、監(jiān)理駐地辦負責人、各施工單位一線負責人全員參加。
專題培訓會上，陳景麗部長結(jié)合南四環(huán)項目的實際特點，為大家講解了一期土建、二期路面、三期機電工程的設(shè)計要點、施工注意事項及施工中的動態(tài)設(shè)計，將理論與實際有機結(jié)合，讓整個培訓交流緊扣主題、通俗易懂，真正達到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、反思問題的培訓目的。
南四環(huán)公司副總經(jīng)理鄭群華在培訓交流會上做總結(jié)發(fā)言。鄭總表示，設(shè)計貫穿于整個工程的前期規(guī)劃、項目建設(shè)實施的全過程，乃至對后期的運營都有重大影響，是一個不斷動態(tài)優(yōu)化的過程。各參建單位一線施工人員一定要具備“讀懂圖紙”的基本素質(zhì)，以問題為導(dǎo)向，深入探討、凝聚共識、開闊思路，通過學習的方式更好地把武漢交投集團開展的“學標準、學規(guī)范、抓管理、促落實”主題活動落到實處。
鄭總強調(diào)，此次專題交流會僅僅只是一個開端，下一步監(jiān)理駐地辦、各施工單位務(wù)必吸收消化學習內(nèi)容，組織好針對一線施工人員的學習宣貫，讓學習成為一種常態(tài)。同時將集體學習和自學結(jié)合起來，勤于學,恒于學，養(yǎng)成學習思考的習慣，尤其要系統(tǒng)地學、帶著問題去學，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，以此提高南四環(huán)線全線的施工組織能力，繼而轉(zhuǎn)化為提升工程整體品質(zhì)的驅(qū)動力。
南四環(huán)公司組織召開“南四環(huán)工程設(shè)計要點、施工注意事項以及施工過程中的動態(tài)設(shè)計專題交流會”
