2019年2月26日由北四環(huán)公司主辦的“奮戰(zhàn)四個月 添彩軍運會”勞動競賽活動正式拉開帷幕。本次勞動競賽活動旨在確保質(zhì)量、安全、環(huán)保的前提下，快速高效推進工程建設進度，一是為圓滿實現(xiàn)北四環(huán)線2019年建設任務打下基礎，二是為2019年10月即將在武漢舉辦的第七屆世界軍人運動會保駕護航。
為確保本次勞動競賽活動取得實效，營造創(chuàng)先爭優(yōu)、拼搏趕超、奮力攻堅的濃厚勞動競賽氛圍，充分調(diào)動廣大建設者的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，激勵全體建設者立足本職、崗位建功，為北四環(huán)線建設貢獻強大力量。北四環(huán)線全體參建單位采取多種措施力促勞動競賽的推進。
一、層層動員部署，傳導任務壓力
勞動競賽活動啟動后，北四環(huán)公司迅速組織召開了勞動競賽動員部署會，層層傳達競賽目標任務壓力，逐項明確工作任務及責任人，逐條落實具體工作推進措施，使全體參建人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求，確保本次勞動競賽活動人人知曉，全員參與。
二、明確任務分工、實行專人負責制
為進一步增強責任意識，提高工作效率，加強各部門的工作職責。全面推進各標段的施工進度，北四環(huán)公司開會研究決定：實行定責任人、分標段進行專項管理的辦法，明確各標段專人負責制，承擔業(yè)主管理專項責任，全面組織協(xié)調(diào)推進責任標段的總體施工進度。責任區(qū)領導既要做好分管工作，又要兼顧自身本職工作，力求工作實效。
三、細化方案，計劃分解，周周排名
為確保勞動競賽任務環(huán)環(huán)相扣，有序銜接，北四環(huán)公司要求各施工標段對勞動競賽任務，從人員安排、資源配置等方面制定了詳細的實施方案。并對勞動競賽形象進度目標進行周計劃分解，同時開展每周五在全線通報勞動競賽周生產(chǎn)計劃完成情況快報，預制梁生產(chǎn)效率排行等專項活動的排名通報，通過排名通報進一步激發(fā)各施工標段的趕超意識。
四、強化工程質(zhì)量，共創(chuàng)品質(zhì)工程
(一)強化質(zhì)量管控體系
要求落實三級自檢體系，實行“一點三員”管理制度，嚴格執(zhí)行舉牌驗收制度、各監(jiān)理工程師共同會簽的開盤令制度，多層級質(zhì)量檢查與驗收為工程質(zhì)量保駕護航。
(二)加強拌合站管控
對拌合站管控，全過程參與，全方位監(jiān)管，每道工序把控。充分發(fā)揮駐站試驗員的職能，各種進場材料先檢后用，不合格材料嚴禁使用，嚴格施工配合比管控，保證出廠砼質(zhì)量。混凝土到現(xiàn)場先檢后用，不合格堅決退回。
(三)落實技術交底
結合首件總結，對分項工程施工重新進行交底，明確施工工藝，各施工工序控制要點、注意事項，精心制作分項工程標準化流程展示牌，指導施工，保證施工質(zhì)量。
五、加強環(huán)境保護，建設綠色工地
積極響應武漢市人民政府關于“擁抱藍天行動”的相關要求，降低大氣污染，為軍運會提供綠色保障，全線各標段在各工區(qū)入口項目處設置工地揚塵治理責任公示牌、每日對施工便道及鋼棧橋進行灑水降塵清洗保潔，運輸車輛采取密閉運輸方式，車輛沖洗干凈后方可出場，現(xiàn)場作業(yè)平臺裸土進行密目網(wǎng)覆蓋處理，避免起風揚塵，并播撒草籽、移植草皮、種植植物進行生態(tài)恢復。
希望借助本次勞動競賽活動，為各參建單位培育更優(yōu)的管理人才，突顯更多的先進班組，發(fā)掘更精的優(yōu)秀工匠，推動北四環(huán)線高技能人才隊伍建設。
