今年六月是全國第二十個“安全生產月”，為落實企業安全主體責任，推動公司安全發展，筑牢安全生產防線，確保“安全生產月”活動取得實效，6月以來，武漢交投高速公路運營公司按照“三個必須”的原則，通過“三個學習”，深刻領會習近平總書記關于安全生產重要論述的精神實質，努力錘煉、培育“五個理念”，結合“安全生產月”主題和企業自身實際，開展了一系列形式多樣、特色鮮明的主題活動，夯實了公司安全管理工作，保持了良好的安全生產態勢，為慶祝建黨100周年營造良好安全氛圍。
（一）強部署，確保活動取得實效。
按照集團公司總體部署，運營公司總經理葉青高度重視，組織分管領導、部門負責人召開了專題會議，集中學習了相關文件精神，研究制定了運營公司2021年安全月活動工作方案，細化了4個方面，12項具體工作任務，確保“安全生產月”活動取得實效。
（二）抓培訓，提升安全管理素能。
運營公司牢固樹立“培訓不到位就是最大的安全隱患”的意識，嚴格落實年度安全教育培訓計劃，增強全員要安全、全員管安全的主觀能動性。一是深刻領會習近平總書記關于安全生產重要論述的精神實質。強化“三個學習”，努力錘煉“五個理念”，通過“三個教育”把安全理念傳遞到基層一線，使公司全體人員做到應知應會、入心入腦，內化于心、外化于形、固化于制，全面提升全體職工安全管理水平。二是及時宣貫安全精神，傳達事故經驗教訓。重點針對“恩施巴東3.8事故”“6.16十堰燃氣爆炸事故”開展了安全教育培訓工作;三是落實三級安全教育要求，組織全員學習《新安全生產法》、《消防法》等法律法規，宣貫《運營公司安全生產責任制》等管理制度，引導員工了解崗位安全職責、學會隱患排查、掌握逃生方法，營造人人講安全、人人會安全的良好氛圍。
（三）排隱患，專項整治安全風險。
事故源于麻痹，安全來自警惕，運營公司秉著“高標準、嚴要求、促實效”的目的，督促開展自查自糾工作，按照舉一反三的要求，公司領導親自帶隊，分管領導，各部門負責人全員出動，按照“三個必須”的原則，抓好“四個關鍵”，重點針對養護作業、燃氣、消防用電、設施設備等方面，組織對各收費站、沿線交安設施、路面情況、橋下空間、服務區開展了為期一周的“筑牢安全防線，迎接建黨100周年”安全綜合檢查，對存在的安全隱患，制定專人負責整改，切實把安全工作落到實處。
（四）辦演練，提升應急處置能力。
為了檢驗自身預案的實用性、可用性、可靠性，確保全體人員明確自己的職責和應急行動程序,提升反應隊伍的協同反應水平、實戰能力和避免事故、防止事故、抵抗事故的能力,提高對事故的警惕性，運營公司組織各站所、養護單位針對性開展消防應急演練，要求全面、全員的原則，針對食堂、收費崗亭、宿舍、辦公室等各種可能的區域，模擬事故現場，開展逃生演練，進一步提高全員應對突發事件的處置和自救、互救能力，堅持“把演練當成實戰”的思想，最大限度的避免人員傷害和財產損失。
（五）學知識，開展安全宣傳活動。
為貫徹落實新《安全生產法》精神，促動全員知法、懂法、用法、守法的工作，運營公司結合中宣教相關內容，制作了一期《一圖讀懂修改后的<安全生產法>》，要求全線各單位組織學習，同時為進一步推廣安全相關法律法規工作，運營公司組織開展了“6.16安全咨詢日”工作，從公司全員到過往司乘，在顯著位置設立安全宣傳展板，使員工無論在工作中還是生活中都會時刻注意安全。
安全生產責任重于泰山。武漢交投高速公路運營公司將不斷強化“人人都是安全員”的理念，推進安全文化建設，筑牢安全生產防線，善用“大概率的思維應對小概率的事件”，增強防范化解重大風險的意識和能力，完善落實安全生產責任制，營造人人重視安全的濃厚氛圍，以實際行動和成效踐行初心和使命，為企業高質量發展貢獻力量。
