為有效防止安全事故的發生，龔家鋪管理所本著“早預防、早發現、早治理”的原則，扎實做好安全生產工作，確保冬季安全形勢持續穩定。
加強培訓工作，建立防疫安全屏障。充分利用員工大會、安全例會、班組會、崗前學習等形式，組織員工學習防疫知識及應對措施。一是現場收費人員需與司乘保持一米以上的安全距離，將“人傳人”的可能性降至最低。二是在查驗鮮活農產品“綠色通道”車輛所運輸的冷鮮肉、海鮮等農產品后，需對全身進行酒精噴灑消毒，消毒后才可進入收費亭內，有效阻絕近期因冷鮮凍肉引發新冠肺炎的傳播。
加強隱患排查，筑牢消防安全壁壘。成立消防隱患排查小組，對收費現場、辦公區域、食堂宿舍樓等重點部位的電路及安全用電情況進行一一排查，有效遏制事故隱患。對所有滅火器進行壓力檢查，發現超壓或失壓的滅火器及時進行更換，確保消防安全。
加強安保措施，編織信息傳遞通道。進一步完善內部管理機制，加強部門間的溝通協調，遇到突發狀況第一時間有效處置，共同打造站所常態化聯動機制。
